Wenn Leute an sich multiplizierende Jünger denken, denken sie oft an einen Prozess, der Schritt für Schritt abläuft. In etwa so:
(1) Zuerst Gebet. (2) Danach Vorbereitung. (3) Dann Weitersagen des Evangeliums. (4) Dann Jünger aufbauen. (5) Dann Gemeinden bauen. (6) Anschließend Leiter ausbilden. (7) Und schlussendlich das Ganze wiederholen.
Wenn wir so denken, scheint es, als ob das Wachstum des Königreichs ein linearer Prozess sei, dem leicht zu folgen ist.
Ein Problem dabei ist, dass das leider nicht immer so klappt. Ein noch größeres Problem ist, dass es meistens nicht der beste Weg ist!
Wenn wir sehen wollen, wie das Reich Gottes rasant wächst, müssen wir ein nicht-lineares Wachstum erwarten und sogar fördern.
Dieser Jüngermachen-Prozess ist nicht-linear. Viele Menschen neigen dazu, ihn als einen linearen und aufeinander folgenden Prozess zu betrachten: Gebet, Vor-Evangelisation, Evangelisation, Jüngerschaft, Gemeindeaufbau, Leiterschaftsentwicklung und Reproduktion. So funktioniert er aber nicht unbedingt.
Stell dir eine Zeitachse mit fünf Punkten vor: Geburt (B), das erste Mal, dass jemand das Evangelium hört und versteht (1), wenn sich jemand für die Nachfolge Christi entscheidet (+), wenn er beginnt, sich zu multiplizieren [das Gelernte anzuwenden und an andere weiterzugeben] (M) und Tod.
In diesem Szenario ist die Dauer einer geistlichen Generation im Wesentlichen die Zeit von Punkt 1 bis Punkt M.
Wenn wir uns darin üben, neuen Gläubigen mit etwas wie dem Konzept vom Größten Segen nachzugehen, mit dem wir uns in einer vorherigen Session beschäftigt haben, können wir dies so ändern, dass es eher wie folgt aussieht:
In diesem Szenario ist die Dauer einer geistlichen Generation immer noch die Zeit von Punkt 1 bis Punkt M. Du wirst feststellen, dass sich die Zeit erheblich verkürzt hat. Dies kann über mehrere Generationen hinweg einen enormen Unterschied ausmachen, da sich dieser Effekt vervielfacht. Es ist möglich, ein Szenario zu haben, in dem Menschen Multiplikation praktizieren, bevor sie sich zu Christus bekennen.
Nehmen wir zum Beispiel an, du findest jemanden, der sich für geistliche Themen interessiert, aber noch nicht bereit ist, sein Leben Christus zu übergeben. Er ist jedoch bereit, einige seiner Freunde und Familienmitglieder zum Bibelstudium zu versammeln. Du kannst ihnen zeigen, wie man das macht und wie man andere darin trainiert, dasselbe zu tun.
Es könnte sein, dass sie Gruppen haben, die sich vervielfältigen, und Leiter, die ausgerüstet werden, bevor sich die erste Person für die Nachfolge Christi entscheidet. Das bedeutet, dass wir Menschen durch das Jüngermachen zur Errettung führen können, anstatt Jüngerschaft als etwas zu betrachten, das erst geschehen kann, nachdem sich jemand für die Nachfolge Christi entschieden hat.
Das kann durch diese Zeitachse dargestellt werden:
In diesem Szenario kann sich die Dauer einer geistlichen Generation im Laufe der Zeit (nach mehreren Generationen) von Punkt 1 bis Punkt M annähern. In einigen Situationen, in denen Menschen nicht in der Lage oder nicht bereit sind, das Evangelium sofort zu hören, ist es immer noch möglich, einen ähnlichen Effekt zu erzielen, indem man multiplikative Muster lehrt, wie sie für andere Themen wie die Entwicklung der Gemeinschaft gelten. Wenn sich dann die Gelegenheit ergibt, kann das Netzwerk mit dem Evangelium bekannt gemacht werden.
Das könnte wie folgt aussehen:
In gewissem Sinne besteht das größte Problem bei der Vermehrung von Jüngern also darin, schnell herauszufinden, wer ein guter Boden ist. Wer wird eine Person sein, die treu darin ist, das Gelernte anzuwenden und es an andere weiterzugeben? Solche Menschen sind es wert, dass man Zeit, Energie und Mühe in ihre Entwicklung investiert. Das sind die Menschen, mit denen du Mentorenbeziehungen aufbauen musst. Wenn du unter Menschen arbeitest, die nicht zu deinem bestehenden Beziehungsnetzwerk gehören, musst du unbedingt nach dieser Art von Menschen filtern.
Solche Menschen sind entscheidend für die Ausbreitung des Reiches Gottes in neue geografische Gebiete, Bevölkerungsgruppen und Beziehungsnetzwerke.